Как описать бизнес-процесс, чтобы его можно было автоматизировать
«Нам нужна автоматизация» — одна из самых частых фраз на встрече с подрядчиком или при выборе программы. А дальше: «ну,...
Блог NXR-Engine
Материалы от команды и авторов: учёт, операционка, продажи и практика внедрения
«Нам нужна автоматизация» — одна из самых частых фраз на встрече с подрядчиком или при выборе программы. А дальше: «ну,...
«Сколько стоит CRM?» — один из первых вопросов владельца компании, когда база клиентов уже не помещается в Excel, а мене...
Инженерное обслуживание супермаркетов: втрое больше техников на линии, в 2,6 раза меньше инженеров в штате — объём работ...
136 публикаций
Управление арендой: «потерянные» просрочки с 17% до 4%, сверка платежей — с двух дней до трёх часов.
Расписание, хранение, проверка восстановления и ответственность — минимум для спокойного владельца.
Модель продукта без подписки за пользователей: логика, плюсы, честные минусы и как проверить до покупки.
Демо, поля, отчёты и перенос под свой процесс — критерии выбора шаблона без сюрпризов после оплаты.
40 домов: обращения без номера с 34% до 8%, срок закрытия заявки с 5,2 до 2,8 дня. Партнёрское внедрение за 21 день.
Как согласовать разговор менеджера с этапами в системе, чтобы воронка отражала реальность, а не желания.
Ресепшен, телефон и сайт: как снизили необработанные заявки и двойную запись за три недели.
Регулярная гигиена базы: правила слияния, ответственные и отчёты, которые показывают качество учёта.
6 менеджеров: дубли клиентов с 19% до 3%, заказы без статуса отгрузки с 22% до 6%.
Как не терять лояльных клиентов после первой сделки: статусы, напоминания и отдельные очереди сервиса.
Почему менеджеры обходят систему, как вовлечь без наказаний и закрепить привычку вести карточки.
Что записывать по объекту, как не тянуть воронку продаж и запустить учёт без остановки бригад.
Один специалист, клиент на 9 человек: заявки без ответственного с 26% до 8%, повторяемая услуга внедрения.
Как описать реальный путь заявки, найти узкие места и не тащить хаос из таблиц в новую систему.
Поставки HoReCa: просроченные сделки, этапы, роли и метрики через шесть недель после старта.
Сравнение сценариев запуска: когда брать готовую конфигурацию, а когда собирать процесс с нуля под свою модель.
Записи без подтверждения с 18% до 5%, администратор тратит на сводку 25 минут вместо полутора часов.
Автосервис: как объединили учёт записи, заказов и запчастей, сроки этапов и цифры просрочки до и после.